Cada uma das áreas de conhecimento do PMBOK apresenta processos cruciais para o sucesso dos seus projetos. Saiba mais sobre elas.
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Se você tem dúvidas sobre como gerar negócios no LinkedIn, conheça algumas dicas que vão te ajudar a criar novas oportunidades para a sua empresa.
O controle da gestão do agronegócio é fator primordial para o bom andamento das atividades. Saiba a importância do conhecimento do gestor para isso.
Pesquisas organizacionais demonstram que a liderança e a comunicação são os principais fatores que afetam o nível de satisfação dos colaboradores.
Confira quais são as principais dicas para você começar de vez a produzir conteúdo no LinkedIn.
Todo desenvolvimento exige que rompamos com um padrão já adquirido, para adotarmos outro, que é novo e que é uma etapa natural da evolução humana.
Denize Athayde Dutra é coordenadora do MBA de Desenvolvimento Humano de Gestores e RH da FGV e neste conteúdo ela traz dicas de como lidar com pessoas
Com vários recursos para promover a carreira e gerar negócios, a plataforma vem ganhando mais espaço. Conheça dicas e benefícios de usar o LinkedIn.
Você gosta de solucionar problemas ou já precisou resolver algum na sua empresa? O Design Thinking pode ser uma abordagem interessante para soluções.
Estes são os temas do II Seminário Mulher Empreendedora que ocorrerá sexta (09/03) em Divinópolis com Professor André Ortiz e Marcela Linhares.
Karina Fonseca é analista de RH na Líder Interiores, parceira da Século XXI, neste guest post ela faz uma reflexão sobre a importância da educação e c
Neste artigo você acompanha a opinião sobre empreendedorismo e desenvolvimento econômico do vice-presidente da ACID, Marcos Fábio Gomes Ferreira.
O que fazer depois de se formar na faculdade? É uma das perguntas mais frequentes entre os recém graduados de qualquer curso.
Gostamos de manter os assuntos do blog com as melhores dicas, mas essa semana aconteceu algo importante para nós e me sinto no dever de agradecer.
A gestão de talentos é uma atividade desafiadora, que exige do RH da empresa muita atenção, sensibilidade, planejamento estratégico e ações pontuais.
Em qualquer área de atuação o gerenciamento de projetos demanda recursos materiais e pessoais, e esses fatores vêm acompanhados de inúmeros riscos.