Traçar estratégias eficientes é a única maneira de superar as dificuldades geradas pela crise e manter a competitividade da empresa.
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Estes são os temas do II Seminário Mulher Empreendedora que ocorrerá sexta (09/03) em Divinópolis com Professor André Ortiz e Marcela Linhares.
Karina Fonseca é analista de RH na Líder Interiores, parceira da Século XXI, neste guest post ela faz uma reflexão sobre a importância da educação e c
Neste artigo você acompanha a opinião sobre empreendedorismo e desenvolvimento econômico do vice-presidente da ACID, Marcos Fábio Gomes Ferreira.
O que fazer depois de se formar na faculdade? É uma das perguntas mais frequentes entre os recém graduados de qualquer curso.
Gostamos de manter os assuntos do blog com as melhores dicas, mas essa semana aconteceu algo importante para nós e me sinto no dever de agradecer.
A gestão de talentos é uma atividade desafiadora, que exige do RH da empresa muita atenção, sensibilidade, planejamento estratégico e ações pontuais.
Em qualquer área de atuação o gerenciamento de projetos demanda recursos materiais e pessoais, e esses fatores vêm acompanhados de inúmeros riscos.
Estabelecer uma postura conjunta entre duas áreas passa por práticas de acordo mútuo de metas para ambos os times, conversas e feedbacks periódicos.
O Fluxo de Caixa é um dos instrumentos de gestão financeira mais importantes para o controle da sua empresa.
Você vai conhecer neste post as 6 práticas de RH mais eficazes para seu negócio e conhecer uma case de sucesso: o Projeto Gestante da Avivar Alimentos
Modelos de negócios inovadores, sustentáveis e que guardam o princípio do consumo colaborativo são a base da chamada Economia Compartilhada.
tipos de gastos de uma empresa. Saber diferenciar cada uma pode fazer toda diferencia lá na frente!
A gestão tem 4 funções básicas e muitos gestores esquecem de praticá-las se transformando em meros resolvedores de problemas.
O escopo é a parte inicial do planejamento e são necessários 4 passos básicos para um projeto de sucesso.
A gestão financeira é fundamental para manter um movimento financeiro estável e em constante crescimento na empresa.