A gestão de talentos é uma atividade desafiadora, que exige do RH da empresa muita atenção, sensibilidade, planejamento estratégico e ações pontuais.

Em qualquer área de atuação o gerenciamento de projetos demanda recursos materiais e pessoais, e esses fatores vêm acompanhados de inúmeros riscos.

Estabelecer uma postura conjunta entre duas áreas passa por práticas de acordo mútuo de metas para ambos os times, conversas e feedbacks periódicos.

O Fluxo de Caixa é um dos instrumentos de gestão financeira mais importantes para o controle da sua empresa.

Você vai conhecer neste post as 6 práticas de RH mais eficazes para seu negócio e conhecer uma case de sucesso: o Projeto Gestante da Avivar Alimentos

Modelos de negócios inovadores, sustentáveis e que guardam o princípio do consumo colaborativo são a base da chamada Economia Compartilhada.

tipos de gastos de uma empresa. Saber diferenciar cada uma pode fazer toda diferencia lá na frente!

A gestão tem 4 funções básicas e muitos gestores esquecem de praticá-las se transformando em meros resolvedores de problemas.

O escopo é a parte inicial do planejamento e são necessários 4 passos básicos para um projeto de sucesso.

A gestão financeira é fundamental para manter um movimento financeiro estável e em constante crescimento na empresa.

Confira quais são os livros essências para gestão de carreira de um gerente de projetos.

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O equilíbrio entre o conhecimento técnico e o autoconhecimento podem te levar ao cargo que almeja e ao sucesso da sua carreira.

Independente do porte ou segmento da sua empresa aprender a negociar pode garantir a sobrevivência dela em tempos difíceis

A implementação de um projeto, em qualquer área, envolve diretores, lideranças de setores e colaboradores engajados em um único objetivo: o sucesso.