Vivemos em meio a mudanças constantes, cenários econômicos dinâmicos e na maioria das vezes instáveis. A competitividade cresce em todos os setores e, por isso, as organizações precisam estar sempre inovando e buscando formas diferenciadas para garantir e melhorar a qualidade na entrega de produtos e serviços. Para que isso seja possível, muitas empresas têm investido na educação corporativa como forma de desenvolver equipes mais engajadas e produtivas.

Neste artigo, vamos esclarecer o que é a educação corporativa e como ela é fundamental para empresas que querem estar em destaque e à frente da concorrência. 

Boa leitura!

O que é educação corporativa? 

Educação corporativa é uma estratégia voltada para a gestão de pessoas que, alinhada às demais estratégias organizacionais, tem como meta promover inovação, desenvolvimento e crescimento organizacional. 

A educação corporativa é abrangente e investe na implantação de programas e ações de qualificação e capacitação profissional para o desenvolvimento de equipes de alta performance, cujo foco não está apenas nos retornos financeiros de seu trabalho, mas nos desafios e causas apresentadas pela empresa.

• Qual sua importância?

A educação corporativa é a peça-chave para o crescimento empresarial sustentável a longo prazo. Através dela é possível alinhar todos à cultura e aos objetivos organizacionais e trazer retornos positivos, tanto para a empresa quanto para seus colaboradores. 

Para os profissionais, é uma excelente oportunidade de desenvolvimento e valorização profissional. Para a empresa, que passa a contar com novas e melhores habilidades técnicas e comportamentais de times altamente qualificados, há aumento da produtividade, da qualidade de produtos e serviços e, consequentemente, de sua vantagem competitiva. 

Quais os objetivos da educação corporativa?

O objetivo geral da educação corporativa é fazer a gestão do conhecimento nas organizações de forma a garantir que equipes e colaboradores estejam alinhados às necessidades e metas da empresa.

Como base de sustentação para o alcance deste objetivo geral, ela possui objetivos específicos que vão nortear a implantação dos programas e ações de desenvolvimento, como:

• Identificar, desenvolver e aprimorar as soft skills, competências, habilidades técnicas, atitudes e comportamentos de colaboradores e lideranças de forma contínua e consistente.
• Promover a integração de todos os colaboradores à cultura organizacional;
• Aperfeiçoar os processos de gestão.
• Motivar e engajar colaboradores e gestores.
• Aumentar e melhorar a eficiência e a produtividade;
• Apresentar e fornecer novas ferramentas e soluções para a realização das atividades.

Como implantar a educação corporativa em sua empresa?

A implantação da educação corporativa exige muito estudo, análise e planejamento. O responsável é o setor de Recursos Humanos que, em parceria com as lideranças:

• Avalia as necessidades de melhorias em relação aos objetivos da organização.
• Mapeia equipes, os perfis de seus colaboradores e suas necessidades de capacitação.
• Define prazos e pontos de melhoria.
• Avalia ações, métodos, modelos e programas de desenvolvimento a serem implantados.

A partir destes levantamentos, é necessário definir qual ou quais modalidades e ferramentas são as mais adequadas à realidade e objetivos da organização, conciliando os custos e os benefícios.

De forma geral, um sistema de educação corporativa é composto por três modalidades de desenvolvimento:

• Cursos presenciais

São adequados a programas de capacitação onde a participação do colaborador e do instrutor ou professor precisa ser presencial.  A logística e os investimentos costumam ser maiores, mas há casos em que esta é a melhor ou única forma de oferecer capacitação ao time, como é o caso dos treinamentos in company.

• Cursos à distância (EaD) 

Podem ser oferecidos para um grande número de pessoas a um custo menor.  Além disso, podem ser realizados em horários que atendem melhor às necessidades dos colaboradores, sem prejuízo para suas atividades diárias de trabalho. 

• Programas Mistos (EaD e presenciais) 

São usados quando parte dos conteúdos podem ser vistos virtualmente e outros presencialmente. São muito comuns em cursos de sistemas e novas ferramentas de trabalho.

Acompanhe os resultados da educação corporativa

Por último, mas não menos importante, é necessário definir métodos de avaliação, KPIs e outras formas para acompanhar, analisar, medir os resultados ao longo de todo o processo e fazer ajustes. 

Quais as vantagens da educação corporativa?

A educação corporativa tem muitas vantagens, como desenvolver equipes de alta performance, mais engajadas e produtivas, processos, produtos e serviços mais qualificados, que trazem mais vantagem competitiva para a empresa.

No entanto, há vantagens adicionais que são alcançadas ao longo de todo o processo de capacitação.

Crescimento profissional

Um sistema de educação corporativa bem implantado e robusto é capaz de promover o crescimento profissional dos colaboradores e líderes, de forma consistente e contínua, 

Melhoria do clima organizacional e diminuição do turnover

Profissionais que se sentem mais valorizados desenvolvem a sensação de pertencimento e, por isso, apresentam comportamentos mais positivos. São mais felizes e engajados e têm maior interesse nos planos de carreira da empresa. 

Portanto, além da melhoria do clima organizacional, a educação corporativa contribui para a diminuição do turnover e o desenvolvimento de equipes mais integradas e colaborativas.

Inovação em alta

A inovação só acontece em ambientes onde ela é incentivada. Um espaço onde os colaboradores se sentem mais qualificados, seguros e confiantes para criar novos projetos, estratégias e soluções é o local propício para a inovação existir.

Quais as principais tendências da educação corporativa?

Algumas tendências da educação corporativa ganham cada vez mais força e destaque nos sistemas de educação corporativa. Tais como:

1.E-learning

É um modelo de educação corporativa que usa técnicas de ensino à distância para promover a autoaprendizagem. Os programas e cursos são organizados de acordo com as características e especificidades de cada equipe e as necessidades de cada organização. 

Amplamente usado por instituições acadêmicas para cursos de graduação, pós-graduação e por grandes corporações,  o e-learning faz uso do ambiente virtual como forma de promover o conhecimento e torná-lo mais acessível e interessante, em função de suas facilidades.

Seus principais benefícios são:

• Têm um custo mais baixo, pois evita que equipes inteiras sejam deslocadas de seus ambientes de trabalho para realizar cursos presenciais.

• Alguns programas de desenvolvimento podem ser reutilizados diversas vezes para outras equipes, como por exemplo, os programas de integração e vendas.
• Por ser considerado como uma base sob a qual giram outras tendências de educação corporativa e pode ser integrado a outras técnicas, como a gamificação e o microlearning.

2. Gamificação

A gamificação é uma técnica de capacitação que utiliza os jogos como forma de desenvolvimento corporativo. Na dinâmica dos games estão as metas, os desafios e as recompensas, que utilizam a competitividade natural das pessoas como forma de manter o engajamento e o comprometimento com os resultados.

A gamificação amplia a visão e o interesse dos colaboradores, que deixam de focar apenas no conteúdo e se envolvem com toda a dinâmica do jogo. Ela é um complemento das atividades que usam a realidade virtual e o microlearning como metodologia de capacitação profissional.

3. Realidade virtual

Um exemplo são os óculos 3D ou os jogos onde as pessoas fazem parte de uma história e se transformam em personagens que precisam tomar decisões ou buscar soluções para um determinado problema. 

A proposta é a mesma para a educação corporativa e os colaboradores, gestores e equipes são treinados a partir de simulações de situações reais. Além de apresentar ótimos resultados, todo o processo de aprendizagem é muito mais interessante e divertido.

4. Microlearning

É uma técnica simples que tem como objetivo dividir conteúdos extensos em conteúdos menores. Isso, além de trazer mais agilidade na realização dos cursos, facilita este processo por permitir o acesso através de dispositivos móveis, como tablets e smartphones, a qualquer momento. 

Comece hoje mesmo!

Como vimos, a educação corporativa é um dos pilares das organizações que desejam melhorar os processos internos e alcançar resultados melhores, de forma mais rápida e eficaz. 

Para saber mais, leia nosso Guia de educação corporativa e informe-se!