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publicado em
13/01/2022
atualizado em
13/01/2022
às 15:17
por:
Mariana Oliveira
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o que é pda e como usá-la na gestão de pessoas?

O que é PDA e como usá-lo a seu favor? [+infográfico]

Você sabe o que é PDA? Bom, nunca se falou tanto sobre a importância de conhecer e compreender melhor o perfil dos colaboradores de uma organização como agora. Afinal, este é um pré-requisito básico para quem deseja fazer uma gestão de pessoas realmente eficiente. E é por isso que eu te pergunto novamente: você sabe o que é PDA?

Bem, o PDA é a tecnologia trabalhando a favor das organizações, dos gestores e dos próprios colaboradores. Tudo isso para trazer um melhor retorno dos investimentos feitos no recrutamento e gestão de pessoas.

Ficou interessado no assunto? Continue lendo este artigo e conheça mais sobre o PDA, as vantagens de sua utilização e muito mais!

O que é PDA?

PDA é uma metodologia que, por meio de testes, permite conhecer o perfil das pessoas e melhorar processos de recursos humanos e gestão, avaliando as necessidades de cada cargo. PDA, portanto, é fundamental para gestão de pessoas.

PDA, na verdade, é uma sigla para de Personal Development Analysis. Em português, este seria o equivalente a uma Análise de Desenvolvimento Pessoal.

Na prática, portanto, é uma metodologia que possibilita, através de testes e análises, conhecer o perfil comportamental de um indivíduo. Com isso, se faz possível melhorar processos de recursos humanos e gestão, avaliando mais a fundo as necessidades de cada cargo.

Esta é uma ferramenta de análise de alto nível e que traz resultados detalhados sobre o profissional. Entre as informações que apresenta, destacam-se perfil, habilidades, aptidões, nível de motivação, estilo profissional e liderança do indivíduo.

Quem pode se beneficiar do PDA?

Mais do que apenas saber o que é PDA, é interessante entender sua utilização na prática. Para isso, um ponto de destaque está em quem se beneficia de sua aplicação, o qual se caracteriza por um grupo bastante diverso. Alguns exemplos são:

  • Empresas que desejam se aprofundar no conhecimento de seus colaboradores. Auxilia a fazer uma boa gestão de pessoas, reter talentos, promover colaboradores, criar programas de desenvolvimento ou avaliar candidatos em processos de recrutamento e seleção;
  • Consultores e Coachs que desejam utilizar esta tecnologia para alavancar os resultados de seus clientes;
  • Qualquer pessoa que deseja obter melhores oportunidades no mercado de trabalho e aprimorar suas relações interpessoais.

Quais as vantagens do PDA?

Para quem atua no departamento de Recursos Humanos, é simples entender a necessidade de contar com o PDA. O sistema é utilizado mundialmente, principalmente para selecionar e desenvolver os profissionais. Mais do que isso, a metodologia traz outras vantagens a quem a aplica em seu cotidiano, como pode ser visto a seguir:

Eficácia e assertividade

No momento de buscar por novos talentos para uma empresa, o foco está sempre em encontrar o candidato ideal. Para isso, porém, é preciso uma ferramenta que te dê a segurança para tomar a decisão.

O PDA foi avaliado cientificamente com uma confiabilidade superior a 90%. Além disso, o sistema possui certificado ISO 9001 e cumpre requisitos de diversos órgãos controladores. Dessa forma, atua como um suporte para a definição do profissional ideal.

Redução de turnover

Se, além de entender o que é PDA, sua equipe também utilizá-lo corretamente, um dos seus benefícios será a queda no turnover. Este é um índice aplicado em inúmeras organizações, o qual tem como objetivo analisar a rotatividade de funcionários dentro da empresa.

De acordo com a Gallup em sua pesquisa “Por que grandes líderes são tão raros”, empresas falham na contratação em 82% das vezes. Na prática, portanto, o sistema visa compreender o porquê dos desligamentos e diminuir essa troca constante de cadeiras. Ao investir no PDA as escolhas serão mais assertivas, o que pode reduzir o turnover entre 20% e 50%.

Simples, rápido e intuitivo

Obviamente, há inúmeras maneiras de realizar tal teste comportamental junto a possíveis colaboradores. O PDA, entretanto, traz algumas características que o diferenciam dos demais.

Muito intuitivo, o teste é fácil de mexer, podendo ser feito de modo online e da comodidade de casa. Mais do que isso, gera relatórios e gráficos que facilitam a rotina da empresa como um todo, possibilitando a geração de insights e a melhoria dos processos internos.

 

Como funciona o PDA?

Para entender melhor o que é o PDA, é preciso primeiramente compreender como ele funciona. Assim, saiba que ele é um teste que visa determinar o perfil comportamental de um indivíduo por meio de perguntas. O processo leva em torno de 15 a 20 minutos e é feito em um formulário. Seu foco, porém, não está em classificar os candidatos entre “bons” e “ruins”.

A ideia é determinar o estilo daquela pessoa, suas principais características e seu comportamento profissional. Com base nestes dados, caberá ao departamento de Recursos Humanos e ao gestor da vaga definirem quem melhor se encaixa à posição. Para isso, é interessante ter bem claro em sua mente o que se está buscando, bem como o que seria eliminatório neste processo.

Quais as diferenças entre PDA e DISC? [infográfico]

diferença entre pda e disc infográfico

Ainda que muitos acreditem ser essa uma grande novidade do mercado, o conceito em si é bastante antigo. Originalmente, surgiu na década de 1920 e tinha o nome de DiSC, desenvolvida pelo psicólogo americano William Martson. A nomenclatura é também uma sigla, mas dessa vez dos 4 tipos comportamentais básicos da metodologia, sendo eles:

  • D (Dominância): Como as pessoas lidam com os desafios;
  • I (Influência): Nível de habilidade de uma pessoa para influenciar pessoas;
  • S (Estabilidade): Como o indivíduo reage às mudanças;
  • C (Conformidade): Como a pessoa lida com regras.

O PDA se apresenta, portanto, como uma metodologia que visa resgatar esse pensamento, deixado de lado há anos. A principal diferença entre eles é que o PDA, apesar de ser baseado na metodologia DiSC, permite um nível de aprofundamento muito maior, tanto na análise quanto nos resultados apresentados. Além disso, traz um quinto elemento a essa fórmula: a inteligência emocional. Com isso, acaba sendo uma solução mais confiável e que traz conclusões mais consistentes.

Quais os principais indicadores do PDA?

A fim de apresentar os resultados mencionados acima, o PDA se utiliza de inúmeros indicadores. Juntos, eles têm a incumbência de delimitar o perfil do indivíduo e, assim, facilitar o processo de recrutamento. Cada um deles possui sua lógica e seu peso, de modo a trazer uma conclusão mais coerente com o que se espera.

  • Intensidade do perfil: Avalia o quanto a pessoa é fiel a suas ideias e comportamento;
  • Nível e equilíbrio de energia: Mede a motivação do profissional, bem como seu nível de estresse;
  • Autocontrole e inteligência emocional: Avalia a capacidade que uma pessoa tem de controlar suas reações e impulsos;
  • Intensidade dos eixos: Mede a intensidade das tendências comportamentais de um indivíduo;
  • Consistência: Valida as informações obtidas no teste de acordo com sua coerência. 

Os 7 relatórios do PDA

Para trazer os resultados tão mencionados ao longo deste texto, o PDA oferece alguns relatórios. Estes têm como objetivo facilitar o seu processo de escolha do candidato ideal, assim como te dar uma ideia do perfil comportamental dele. Com este fim, a metodologia se baseia em 7 relatórios.

 

1. Perfil comportamental

Pode ser utilizado para potencializar as fortalezas e soft skills de cada profissional e definir programas para as áreas em que há necessidade de desenvolvimento. Assim, é uma análise completa que informa sobre:

  • O estilo de liderança e de tomada de decisões;
  • Liderança de sucesso;
  • As principais habilidades de uma pessoa, inclusive as comerciais;
  • As fortalezas e soft skills de uma pessoa;
  • Nível de motivação.

2. Perfil comportamental X competências

Esta etapa do PDA informa o nível de aderência de um profissional às competências selecionadas. Quando utilizar:

  • Levantamento da necessidade de treinamento e desenvolvimento;
  • Entrevistas por competências;
  • Mapeamento de competências específicas para cargos de liderança;
  • Análises para as áreas de vendas e atendimento ao cliente.

3. Perfil comportamental X cargo

Informa o grau de adesão que o profissional tem em relação às exigências comportamentais do cargo. Quando utilizar:

  • Em processos seletivos;
  • Para desenvolvimento de pessoas e equipes.

4. Perfil comportamental X vários cargos

Este relatório do PDA faz o cruzamento dos dados de um profissional com vários cargos disponíveis na empresa e informa onde ele obteria a melhor performance. Quando utilizar:

  • Em movimentações e aplicações internas.

5. Um cargo X vários perfis

Cria um ranking analisando diversos perfis para ocupar um cargo e identifica qual o mais adequado àquela posição. Quando utilizar:

  • Assessment;
  • Promoções;
  • Processos seletivos.

6. Líder X Liderado

Aqui, o PDA informa o nível de compatibilidade entre um líder e os profissionais de sua equipe. O objetivo é melhorar os processos de gestão de pessoas. É útil nas seguintes situações:

  • No desenvolvimento dos líderes;
  • Na resolução de conflitos e consolidação da relação;
  • Em feedbacks.

7. Relatório de times

Cruza informações sobre os perfis de vários profissionais de uma equipe, trazendo uma visão abrangente do time. Foca também em suas diferenças comportamentais e possíveis necessidades de desenvolvimento. Utilizado para:

  • Promover a integração do time;
  • Selecionar profissionais compatíveis e complementares ao grupo já existente.

Como aplicar o PDA na empresa?

O mapeamento feito através do PDA pode ser aplicado em vários subsistemas da gestão de recursos humanos. Alguns exemplos disso podem ser vistos abaixo:

  • Autoconhecimento: permite destinar os profissionais adequados para cada vaga de acordo com seu perfil. Como, por exemplo, comunicadores para vagas que exigem comportamento mais ousado ou extrovertido;
  • Recrutamento e seleção: permite que, além das habilidades técnicas, sejam avaliadas de forma aprofundada as habilidades comportamentais de um profissional;
  • Motivação dos colaboradores: ao fornecer a infraestrutura, ferramentas e condições adequadas a cada tipo de perfil profissional, é possível aumentar o engajamento e a motivação;
  • Gestão de pessoas: ao aplicar a metodologia é possível saber qual é o perfil comportamental de casa profissional e fazer uma gestão mais adequada destes talentos. Em especial nos casos das gerações Y e Z, que têm trazido grandes desafios ao mercado;
  • Desenvolvimento e treinamento: treinamentos e programas de desenvolvimento podem ser mais efetivos e aumentar a performance dos colaboradores. Principalmente quando os perfis comportamentais dos profissionais são conhecidos e levados em consideração;
  • Produtividade e diminuição de turnover: quando as pessoas se sentem mais valorizadas e confortáveis em suas atividades, elas tendem a produzir mais e melhor, além de não deixarem a empresa;
  • Coaching: ferramentas como o PDA são um grande diferencial. O mapeamento do coachee permite que o coach reconheça seus potenciais e suas competências para planejar um processo mais eficiente;
  • Cultura organizacional: além do conhecimento técnico e experiências anteriores, o PDA permite que sejam recrutados colaboradores que estejam alinhados à cultura da empresa. Considera-se aqui seus valores e competências.

Como o PDA ajuda na gestão de pessoas?

Saber o que é PDA pode auxiliar muito na gestão de pessoas de uma empresa. O sistema fornece informações detalhadas e estratégicas sobre as equipes, os perfis de seus profissionais, competências e deficiências. Por isso, por meio dele é possível desenvolver planos de ação e de desenvolvimento customizados para cada profissional e equipe.

O resultado é uma gestão de pessoas eficiente, com melhorias evidentes no cotidiano corporativo. Exemplos disso estão na resolução de conflitos, enfrentamento de desafios, qualidade da entrega, motivação destes profissionais e produtividade. Por consequência, afeta diretamente a lucratividade da organização.

Como desenvolver uma gestão de pessoas eficiente?

Agora você já sabe o que é PDA, como esta metodologia aumenta a assertividade em processos seletivos e possibilita um mapeamento aprofundado dos comportamentos. Mais do que isso, gera ótimos resultados para os negócios a curto, médio e longo prazo. Para melhorar ainda mais esse processo, o mais indicado é buscar conhecimento na área, em especial por meio de especializações respeitadas.

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