O que você pensa sobre desenvolvimento de liderança? Há quem considere que seja sobre ter pessoas com qualidades como coragem, inspiração, motivação, inteligência e assertividade. E há quem acerta em cheio: é sobre desenvolver pessoas capazes de inspirar equipes, solucionar problemas, lidar com conflitos e tomar as melhores decisões para o negócio.
Por isso, algumas empresas investem em programas de desenvolvimento de liderança para formar pessoas que sejam mais que chefes, sejam líderes transformacionais. Os líderes transformacionais se destacam pelo entusiasmo, paixão, energia e verdade. Eles se preocupam em atingir metas e trazer resultados, mas também se preocupam com o potencial de cada colaborador.
Isso costuma ser um desafio para as empresas modernas. É o caso da sua? Nós criamos este artigo para te ajudar a identificar e promover os bons líderes.
Vem ler!
O desenvolvimento de liderança se refere às atividades e programas que melhoram a autoconfiança e as habilidades dos líderes, podendo variar entre complexidade, estilo de ensino, metodologias e custo.
O desenvolvimento de liderança pode ser realizado por mentoring, coaching e por treinamento. A duração desses programas, as habilidades trabalhadas, o nível de apoio e qualidade podem variar.
Por isso, é sempre importante levar em consideração a necessidade de desenvolvimento dos candidatos a líderes ou do time de liderança já criado em sua empresa.
O desenvolvimento de liderança é a estratégia lançada por empresas que almejam impulsionar metas, melhorar a produtividade dos times e inspirar mais a cultura organizacional.
Afinal, equipes que possuem um líder motivador e engajado expressam melhores índices de resultados, produtividade e crescimento do que aquelas que não dispõem de lideranças desenvolvidas.
Um líder sabe fazer gestão de negócios e de gestão de pessoas, na mesma medida. Por isso, ele domina conhecimentos de administração e de negócios, de otimização de recursos financeiros, de infraestrutura e de recursos humanos.
Para equilibrar bem os “pratinhos”, a maior habilidade desse líder é ter um bom relacionamento interpessoal, principalmente com os colaboradores que fazem parte do seu time. Pois, ele precisa delegar, identificar problemas de performance, dar feedbacks construtivos, facilitar processos e se comunicar com os colaboradores.
Só para exemplificar: um líder que não performa bem com o seu time possui alta rotatividade de funcionários, gera custos de rescisões de contratos, de novas contratações e com treinamentos.
Por isso, o desenvolvimento de liderança prepara o profissional para evitar e até reverter situações como essas.
Mas, como bem alertamos, não é apenas com a gestão de pessoas que o líder atua.
Ele tem um papel importante nas tomadas de decisões, sempre levando em consideração os resultados que cada decisão traz para a empresa.
Existe uma frase muito conhecida e disseminada no mundo dos negócios “um líder pode ser um chefe, mas um chefe nunca será um líder”. O mercado mudou e a função de chefia ganhou novos requisitos e prioridades para exercer a função.
O termo chefe é utilizado para designar um profissional com certo poder de autoridade em uma hierarquia organizacional. Ele tem como missão principal garantir que os colaboradores cumpram suas obrigações para que a estrutura de processos seja mantida.
Enquanto isso, o líder inspira a sua equipe para que façam suas tarefas e demandas, independente de pressão ou situações alheias. Ele entende que cada pessoa possui competências específicas que precisam ser gerenciadas por meio da comunicação e do trabalho em equipe.
Enquanto o chefe exerce uma relação de poder autocrático com os subordinados, o líder exerce o poder democrático com todas as pessoas na hierarquia de trabalho.
O trabalho de um chefe é caracterizado por mandar, cobrar e pressionar os colaboradores para concluírem a demanda de trabalho dentro do prazo. Mas, um líder trabalha para ajudar os colaboradores a melhorarem seu desempenho e potencial com entregas de valores.
Assim, ele sempre trabalha com reconhecimento da sua equipe e com recompensas que reconhecem o comprometimento de cada membro do time. Dessa forma, o líder consegue inspirar, engajar e melhorar os resultados da empresa, como clientes mais satisfeitos, por exemplo.
Você é um chefe ou um líder?
Duas coisas são necessárias para o desenvolvimento de liderança: pessoas capacitadas e estratégia bem definida. Se você pretende se tornar um líder para a sua empresa, listamos algumas dicas que podem ajudar no desenvolvimento das habilidades necessárias para exercer uma boa liderança.
Para ser eficiente, um bom líder precisa ter equilíbrio entre métodos prontos e saber se adaptar às situações dos negócios, visando as transformações sociais e econômicas para a empresa. Também incentiva as mesmas atitudes na sua equipe, promovendo constantes melhorias.
Em resumo: é importante que o líder faça uso de conhecimentos adquiridos nos programas de desenvolvimento, mas saiba se adaptar às circunstâncias para o bem dos negócios.
Liderar é motivar, contagiar e inspirar os funcionários e colegas de trabalho. Tem a missão de gerenciar processos e, ao mesmo tempo, guiar pessoas e precisa ter ações conforme seus discursos. Ou seja, não basta falar, tem que ser o exemplo de funcionário que a empresa deseja.
Outra forma de inspirar é compartilhando aprendizados, conhecimentos e experiências com seu time, contribuindo para o desenvolvimento e crescimento de cada profissional.
Crie recompensas para a sua equipe como dias de férias extras, vale-presentes e outras bonificações para motivar os profissionais a realizarem adaptações, entregas ou ideias inovadoras que simplifiquem e tragam qualidade para a rotina de trabalho.
Outra forma de motivação é o reconhecimento. Ser reconhecido pelo trabalho executado com qualidade, rapidez e eficiência. Crie métodos de reconhecimento para seu time de profissionais e tenha maior engajamento e produtividade.
Cada profissional tem habilidades e conhecimentos específicos. Uma boa liderança deve conhecer cada um dos membros do time e trabalhar para que ele desenvolva todo seu potencial.
Dessa forma, você consegue fazer com que a equipe tenha um melhor entrosamento e engajamento, com boa comunicação e relacionamento entre eles.
Curso ou treinamento in company de desenvolvimento de liderança é o primeiro passo para trabalhar as habilidades e atitudes que um bom líder possui.
Invista em cursos on-line e presenciais para aprimorar os conhecimentos de gestão, de trabalho em equipe, liderança da execução de estratégia, disciplina e autoconhecimento.
Desenvolva processos para melhorar a entrega de resultados focando principalmente em entregar valor. Além disso, estabeleça metas e projetos para que todos os profissionais envolvidos se sintam igualmente parte da equipe e de desenvolvam pessoalmente também.
Adotar métodos de gestão de projetos como Kanban e Scrum auxilia na otimização de tempo e a promover essa melhora nos resultados.
Dar autonomia para que os membros de sua equipe tomem decisões, em grupo ou individualmente, faz com que cada pessoa se sinta valorizada com a confiança do líder.
Essa forma de liderar parte do princípio que os colaboradores são maduros e preparados para desempenhar sozinhos suas atribuições, apenas contanto com apoio da liderança quando for necessário, sem acompanhamento frequente e com maior liberdade.
Um programa de desenvolvimento pode ser realizado junto à área de RH para identificar talentos do mundo corporativo, principalmente profissionais com os mesmos valores que os da empresa. A cultura de desenvolvimento profissional contribui para os negócios de forma positiva e ainda ajuda a trabalhar futuras lideranças de equipes.
Implementar feedback com sua equipe é essencial para que eles tenham conhecimento dos acertos e dos pontos que podem ser melhorados. O feedback pode ser feito em grupo, individualmente ou mesclando as duas formas. Um colaborador que recebe feedback pode aprimorar seu trabalho e seguir com mais confiança no dia a dia.
Agora que você já sabe o que é desenvolvimento de liderança, sua importância e como você pode se tornar um líder estratégico baixe o Checklist 5 dicas para alcançar resultados na empresa, mesmo em momentos de crises.
Desvende o poder da liderança ética em projetos: fortaleça equipes, tome decisões responsáveis e cultive uma cultura organizacional positiva.
