{"id":2639,"date":"2022-04-07T08:36:31","date_gmt":"2022-04-07T11:36:31","guid":{"rendered":"https:\/\/seculoxximinas.com.br\/fgv\/?p=2639"},"modified":"2022-04-07T08:36:31","modified_gmt":"2022-04-07T11:36:31","slug":"gestao-de-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seculoxximinas.com.br\/fgv\/gestao-de-pessoas\/","title":{"rendered":"Tend\u00eancias em gest\u00e3o de pessoas para focar em 2022"},"content":{"rendered":"

Nos \u00faltimos anos, o mercado de trabalho vem sofrendo diversas transforma\u00e7\u00f5es e muitas adapta\u00e7\u00f5es foram feitas para atender \u00e0s necessidades das organiza\u00e7\u00f5es e de seus colaboradores. Como \u00e9 o caso das tend\u00eancias em gest\u00e3o de pessoas para 2022.<\/span><\/p>\n

Apesar do departamento de recursos humanos ter responsabilidade pela gest\u00e3o de pessoas, contribuindo para a revis\u00e3o de posturas da organiza\u00e7\u00e3o e a implanta\u00e7\u00e3o de novas medidas e recursos diante desta nova realidade, os l\u00edderes tamb\u00e9m t\u00eam papel fundamental neste processo.<\/span><\/p>\n

Cabe a eles a responsabilidade de conduzir suas equipes para estes novos desafios, onde o contexto social tem impacto consider\u00e1vel nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho, nos perfis profissionais e, consequentemente, nos objetivos e metas organizacionais.<\/span><\/p>\n

Neste artigo, vamos apresentar os principais desafios dos l\u00edderes na gest\u00e3o de pessoas e as tend\u00eancias para 2022 \u00e0s quais precisam estar focados se quiserem entregar resultados cada vez melhores.<\/span><\/p>\n

6 desafios de l\u00edderes na gest\u00e3o de pessoas<\/span><\/h2>\n

Fazer gest\u00e3o de pessoas sempre trouxe muitos desafios. No entanto, alguns demandam uma aten\u00e7\u00e3o especial. Confira!<\/span><\/p>\n

1. Flexibilizar a estrutura de trabalho<\/b><\/h3>\n

Um dos grandes desafios dos gestores \u00e9 flexibilizar as estruturas de trabalho, <\/span>considerando o perfil dos colaboradores<\/span><\/a> e, ao mesmo tempo, construir junto a eles um novo significado de equipe, a fim de serem capazes de responder de forma r\u00e1pida e positiva aos desafios de um mundo cada vez mais imprevis\u00edvel e din\u00e2mico.<\/span><\/p>\n

2. Promover o engajamento cont\u00ednuo<\/b><\/h3>\n

Para engajar pessoas \u00e9 necess\u00e1rio compreender suas necessidades de flexibilidade e promover a\u00e7\u00f5es que as alinhem \u00e0 cultura organizacional e tragam motiva\u00e7\u00e3o e engajamento di\u00e1rio a toda \u00e0 equipe.\u00a0<\/span><\/p>\n

Fornecer a capacita\u00e7\u00e3o adequada \u00e9 um exemplo do que fazer para que o colaborador se sinta valorizado, engajado e fa\u00e7a entregas cada vez melhores.<\/span><\/p>\n

3. Criar a mentalidade digital entre a lideran\u00e7a e entre os colaboradores<\/b><\/h3>\n

A transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 uma realidade na maioria das organiza\u00e7\u00f5es. O desafio \u00e9 vencer as resist\u00eancias habituais diante destas transforma\u00e7\u00f5es constantes.<\/span><\/p>\n

A princ\u00edpio elas podem gerar medo e inseguran\u00e7a, mas com uma boa orienta\u00e7\u00e3o e a apresenta\u00e7\u00e3o de todos os benef\u00edcios decorrentes delas, a tend\u00eancia \u00e9 que estas mentalidades sejam modificadas.<\/span><\/p>\n

4. Desenvolver um projeto organizacional para a gest\u00e3o de mudan\u00e7as<\/b><\/h3>\n

As adapta\u00e7\u00f5es constantes realizadas em fun\u00e7\u00e3o da pandemia da COVID-19, como o home office e posteriormente a transi\u00e7\u00e3o para o modelo h\u00edbrido, podem ser estressantes e desgastantes para muitas pessoas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Cabe aos l\u00edderes criar condi\u00e7\u00f5es para que estes impactos sejam menores e as transi\u00e7\u00f5es sejam positivas para todos.\u00a0<\/span><\/p>\n

5. Planejar o futuro<\/b><\/h3>\n

Os \u00faltimos dois anos mostraram que a imprevisibilidade \u00e9 uma realidade em nosso dia a dia. Portanto, um dos maiores desafios dos gestores \u00e9 conseguir planejar o futuro considerando diversos cen\u00e1rios e tend\u00eancias, al\u00e9m de capacitar suas equipes para atuarem de forma positiva diante de novas e poss\u00edveis readequa\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

6. Capacitar-se para ser um l\u00edder de alta performance.<\/b><\/h3>\n

Para desenvolver equipes de alta performance, um gestor precisa ser um <\/span>l\u00edder de alta performance<\/span><\/a>, pois o engajamento das equipes com os objetivos e metas organizacionais, depende do n\u00edvel de confian\u00e7a que estas t\u00eam em suas lideran\u00e7as.<\/span><\/p>\n

Desenvolver-se como um gestor de alta performance \u00e9 um desafio para todos os l\u00edderes que desejam gerenciar suas equipes de forma inovadora, criativa, eficiente e humanizada. <\/span>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

12 tend\u00eancias de gest\u00e3o de pessoas<\/b><\/h2>\n

Os desafios enfrentados pelos l\u00edderes est\u00e3o diretamente ligados \u00e0s <\/span>tend\u00eancias para gest\u00e3o de pessoas<\/span><\/a> e, por isso, \u00e9 fundamental estar focado nelas. Confira!<\/span><\/p>\n

1. Fit cultural<\/b><\/h3>\n

Mais do que possuir conhecimentos e habilidades, os colaboradores de uma organiza\u00e7\u00e3o devem possuir o fit cultural, ou seja, <\/span>valores <\/b>que estejam alinhados aos valores da empresa, a fim de preservar a cultura organizacional e promover um clima de trabalho mais leve e agrad\u00e1vel para todos.<\/span><\/p>\n

2. Diversidade e inclus\u00e3o<\/b><\/h3>\n

A diversifica\u00e7\u00e3o das equipes no que diz respeito a aspectos como orienta\u00e7\u00e3o sexual, g\u00eanero, etnia, idade, classe social, pessoas com defici\u00eancia e outras formas de diversidade, s\u00e3o indispens\u00e1veis para as empresas que desejam desenvolver equipes mais integradas e inovadoras.\u00a0<\/span><\/p>\n

O compartilhamento de pontos de vista, ideias e experi\u00eancias diferentes, promove debates mais proveitosos para a organiza\u00e7\u00e3o e permite que ela alcance ao longo do tempo, resultados cada vez mais expressivos como:<\/span><\/p>\n