{"id":2916,"date":"2023-03-13T19:20:13","date_gmt":"2023-03-13T22:20:13","guid":{"rendered":"https:\/\/seculoxximinas.com.br\/fgv\/?p=2916"},"modified":"2023-11-28T16:54:56","modified_gmt":"2023-11-28T19:54:56","slug":"lideranca-e-gestao-de-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seculoxximinas.com.br\/fgv\/lideranca-e-gestao-de-pessoas\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas: o m\u00ednimo que voc\u00ea precisa saber"},"content":{"rendered":"\n

Lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas<\/strong> s\u00e3o dois conceitos fundamentais para o desenvolvimento dos colaboradores de uma empresa. Afinal, o capital humano \u00e9 primordial para o crescimento de qualquer neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Mas para ter alta performance <\/em>\u00e9 necess\u00e1rio entender alguns conceitos sobre lideran\u00e7a e gest\u00e3o. Continue a leitura e descubra mais!<\/p>\n\n\n

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O que \u00e9 lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas?<\/h2>\n\n\n\n

Lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas s\u00e3o atua\u00e7\u00f5es focadas em desenvolver talentos e atender poss\u00edveis necessidades dos seus colaboradores em uma organiza\u00e7\u00e3o, visando sempre aumentar a produtividade das equipes e pessoas dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Enquanto a lideran\u00e7a<\/strong> est\u00e1 mais voltada a potencializar os talentos <\/strong>de um colaborador, a gest\u00e3o de pessoas <\/strong>atua de forma mais ampla, visando ampliar as possibilidades do time <\/strong>dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, os dois conceitos se complementam, pois o l\u00edder, apesar de estar focado no desenvolvimento de talentos, contribui para a amplia\u00e7\u00e3o do desenvolvimento de toda a equipe. <\/p>\n\n\n\n

E para que isso ocorra de forma eficaz \u00e9 essencial considerar aspectos culturais<\/strong>, <\/strong>tanto das pessoas como da pr\u00f3pria empresa. Afinal, cada um possui a sua hist\u00f3ria, mas deve entender tamb\u00e9m os posicionamentos da corpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, a fun\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas \u00e9 repassar esses posicionamentos<\/strong> para os funcion\u00e1rios para que todos estejam inclu\u00eddos nas perspectivas da empresa. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, a maneira como a lideran\u00e7a e gest\u00e3o se comportam dizem muito sobre a cultura da empresa. <\/p>\n\n\n\n\n\n

Atualmente, a ideia de chefe autorit\u00e1rio j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais bem vista em muitas corpora\u00e7\u00f5es. Geralmente, l\u00edderes mais presentes e envolvidos com o bem-estar <\/strong>de todos os colaboradores est\u00e3o em maior evid\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m dessa empatia, voc\u00ea sabe quais habilidades um l\u00edder deve ter para uma lideran\u00e7a eficaz e boa gest\u00e3o de equipas? Descubra a seguir.<\/p>\n\n\n\n

As habilidades de um bom l\u00edder na gest\u00e3o de pessoas<\/h2>\n\n\n\n

Os l\u00edderes sempre s\u00e3o uma refer\u00eancia para os colaboradores, tanto de forma positiva como negativa. Afinal, eles s\u00e3o os respons\u00e1veis pelo desempenho e desenvolvimento de cada pessoa da equipe.<\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, uma das grandes capacidades de um bom l\u00edder<\/a> na gest\u00e3o de pessoas \u00e9 superar os desafios do dia a dia<\/strong>, sempre se posicionando como um aliado do time.<\/p>\n\n\n\n

Isso pode ser evidenciado a partir da organiza\u00e7\u00e3o, cobran\u00e7a de prazos, efic\u00e1cia e desempenho de cada colaborador, entre outras atitudes de um l\u00edder competente e presente.<\/p>\n\n\n\n

A calma, o respeito e a paci\u00eancia<\/strong> tamb\u00e9m s\u00e3o fundamentais no momento de liderar pessoas, principalmente quando imprevistos e desafios acontecem. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, ter uma postura pr\u00f3xima<\/strong>, mesmo que exista a hierarquia entre l\u00edder e funcion\u00e1rios, \u00e9 fundamental para a equipe ter uma comunica\u00e7\u00e3o mais ampla e uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

\"caracter\u00edsticas<\/figure>\n\n\n\n

Reconhecer os pontos fortes<\/strong> e os pontos de aten\u00e7\u00e3o de cada colaborador tamb\u00e9m \u00e9 essencial. O l\u00edder precisa estimular talentos<\/strong> e oferecer feedbacks<\/em> para incentivar a equipe a ser melhor.<\/p>\n\n\n\n

Quanto \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o, o l\u00edder deve conseguir identificar falhas, solucionar problemas e facilitar a rotina<\/strong> de todos na empresa.<\/p>\n\n\n\n

A lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas deve cumprir o seu papel de facilitar o caminho dos colaboradores com foco em facilitar as demandas do dia a dia.<\/p>\n\n\n\n

Outro ponto importante \u00e9 que o l\u00edder n\u00e3o deve centralizar decis\u00f5es e opini\u00f5es. \u00c9 fundamental ouvir a equipe<\/strong>, entender quais s\u00e3o os problemas e buscar a melhor forma de solucion\u00e1-los, criando um ambiente acolhedor.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, al\u00e9m de demonstrar preocupa\u00e7\u00e3o, a produtividade e os resultados da empresa ser\u00e3o maiores. <\/p>\n\n\n\n

Qual o papel da lideran\u00e7a na gest\u00e3o de pessoas?<\/h2>\n\n\n\n

Aumentar o engajamento dos colaboradores<\/strong> e inspirar a equipe \u00e9 um dos principais pap\u00e9is da lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 preciso entender que o capital humano \u00e9 essencial para o pleno funcionamento da empresa. Por isso, os funcion\u00e1rios devem ser motivados e capacitados a contribuir cada vez mais com a organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Alinhar as expectativas da empresa com as necessidades dos colaboradores \u00e9 fundamental para a gest\u00e3o de pessoas de forma eficiente.<\/p>\n\n\n\n

Assim, toda a equipe se sentir\u00e1 parte importante para o pleno funcionamento da empresa, desenvolvendo suas atividades com mais entusiasmo, e, consequentemente, produzindo mais e melhor.<\/p>\n\n\n\n\n\n

4 pilares da lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas<\/h2>\n\n\n\n

Entender as formas de se relacionar e liderar times de trabalho \u00e9 fundamental no mercado de trabalho. Para isso, h\u00e1 alguns pilares essenciais que garantem uma gest\u00e3o de pessoas muito mais eficiente, como:<\/p>\n\n\n\n

1- Comunica\u00e7\u00e3o interpessoal<\/h3>\n\n\n\n

Criar um ambiente de comunica\u00e7\u00e3o entre todas as pessoas da equipe \u00e9 fundamental para a resolu\u00e7\u00e3o de problemas ao longo do dia a dia, tanto em regimes de trabalho presencial quanto no remoto.<\/p>\n\n\n\n

A boa comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 sempre importante para manter relacionamentos e solucionar problemas.<\/p>\n\n\n\n

\"pilares<\/figure>\n\n\n\n

2- Defini\u00e7\u00e3o de prioridades<\/h3>\n\n\n\n

Definir prioridades auxilia no processo de alcan\u00e7ar os resultados esperados. A lideran\u00e7a deve orientar os colaboradores em a\u00e7\u00f5es urgentes e necess\u00e1rias no momento.<\/p>\n\n\n\n

Assim, os recursos humanos e financeiros s\u00e3o melhor aproveitados.<\/p>\n\n\n\n

3- Inclus\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

A lideran\u00e7a deve sempre incluir todo o time nas rotinas da empresa, dentro de cada setor e fun\u00e7\u00e3o desempenhada pelas pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, os colaboradores se sentem parte da corpora\u00e7\u00e3o, entendendo demandas e at\u00e9 propondo solu\u00e7\u00f5es assertivas.<\/p>\n\n\n\n

4- Gerenciamento de conflitos<\/h3>\n\n\n\n

Conflitos sempre v\u00e3o existir em qualquer esfera. No mundo corporativo a lideran\u00e7a deve conseguir solucionar poss\u00edveis atritos, sempre trazendo a equipe de volta para a cultura da empresa. <\/p>\n\n\n\n

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Como desenvolver l\u00edderes para fazer a gest\u00e3o de pessoas?<\/h2>\n\n\n\n

Os treinamentos de lideran\u00e7a s\u00e3o fundamentais para o desenvolvimento de l\u00edderes focados em gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Um l\u00edder sempre deve estar preparado para responder \u00e0s mais variadas perguntas e propor solu\u00e7\u00f5es para os desafios enfrentados pela empresa. <\/p>\n\n\n\n

Por isso, o desenvolvimento de Hard <\/em>e Soft Skills<\/em> de lideran\u00e7a s\u00e3o indispens\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

Entre as principais habilidades essenciais para uma lideran\u00e7a, est\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n