Muito trabalhada em cursos de MBA, a an\u00e1lise SWOT \u00e9 uma das ferramentas b\u00e1sicas para quem deseja fazer um diagn\u00f3stico estrat\u00e9gico do neg\u00f3cio ou do produto e ampliar sua competitividade no mercado. Saiba mais sobre o assunto nos t\u00f3picos abaixo.<\/p>\n
O termo SWOT \u00e9 uma sigla para as palavras inglesas Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats, que significam for\u00e7as, fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as. \u00c9 por isso que, no Brasil, \u00e9 comum usarem a express\u00e3o an\u00e1lise FOFA. Essa simp\u00e1tica e eficiente ferramenta de diagn\u00f3stico corporativo foi desenvolvida ainda nos anos 60, na Universidade de Stanford \u2013 Calif\u00f3rnia, por Albert Humphrey.<\/p>\n
L\u00edder do projeto que avaliou e entrela\u00e7ou informa\u00e7\u00f5es das maiores empresas da \u00e9poca, indicadas pela revista Fortune, Humphrey conseguiu criar uma matriz bastante simples, mas, extremamente eficaz para o correto exame de um empreendimento e elabora\u00e7\u00e3o de melhores t\u00e1ticas de neg\u00f3cio.<\/p>\n
A matriz an\u00e1lise SWOT<\/strong> \u00e9 um sistema descomplicado de aprecia\u00e7\u00e3o dos pontos positivos e negativos de uma corpora\u00e7\u00e3o, a fim de revelar sua posi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica no campo em que atua. Devido \u00e0 sua simplicidade, pode ser utilizada em qualquer tipo de empresa.<\/p>\n A matriz SWOT permite identificar de forma assertiva os aspectos que exercem influ\u00eancia no funcionamento do neg\u00f3cio. Assim, \u00e9 poss\u00edvel tra\u00e7ar um melhor planejamento estrat\u00e9gico. Saiba mais sobre como criar boas estrat\u00e9gias corporativas em nosso conte\u00fado 5 dicas para construir um excelente planejamento estrat\u00e9gico para sua empresa.<\/p>\n Vale dizer que n\u00e3o importa o cen\u00e1rio (grande\/pequeno) nem o ambiente (interno\/externo) a ser estudado, a an\u00e1lise SWOT<\/strong> pode ser aplicada desde a cria\u00e7\u00e3o de um e-commerce at\u00e9 o gerenciamento de uma grande organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n E a ferramenta n\u00e3o se det\u00e9m \u00e0 gest\u00e3o de um empreendimento. Ela tamb\u00e9m pode ser aplicada na avalia\u00e7\u00e3o de produtos e at\u00e9 no panorama pessoal, por exemplo, para fortalecer sua vida profissional. Em nosso texto Aprenda a usar a matriz SWOT para potencializar sua carreira, voc\u00ea encontra mais informa\u00e7\u00f5es a respeito dessa aplica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n A an\u00e1lise SWOT<\/strong> \u00e9 altamente \u00fatil logo no in\u00edcio do planejamento estrat\u00e9gico para a abertura de uma empresa, pois permite a estimativa de riscos e o reconhecimento de caracter\u00edsticas que podem ser usadas a favor do neg\u00f3cio. Tamb\u00e9m traz grandes benef\u00edcios para empreendimentos j\u00e1 consolidados que almejam melhorar sua posi\u00e7\u00e3o de mercado, ampliando a competitividade.<\/p>\n O ideal \u00e9 que a matriz seja aplicada periodicamente, mesmo que o panorama seja oportuno para a empresa. Dessa forma, pode-se obter dados importantes para o aperfei\u00e7oamento constante dos m\u00e9todos de atua\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>\n Para desenvolver a an\u00e1lise SWOT, crie uma tabela com quatro quadrantes. A primeira linha corresponder\u00e1 aos pontos que podem ser mais bem controlados, pois est\u00e3o ligados ao ambiente interno; a segunda, \u00e0s propriedades menos control\u00e1veis, relacionadas ao ambiente externo. O quadro esquerdo superior abrigar\u00e1 caracter\u00edsticas que traduzem as for\u00e7as da empresa; o inferior, a lista de oportunidades que o neg\u00f3cio pode aproveitar. O quadro direito superior fica reservado para as fraquezas do empreendimento; j\u00e1 o inferior, para as amea\u00e7as que podem atrapalhar o desempenho da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Sua matriz precisa ficar mais ou menos assim:<\/p>\nPara que serve a matriz<\/span><\/h2>\n
Quando usar a ferramenta<\/span><\/h2>\n
Como desenvolver a matriz SWOT<\/span><\/h2>\n
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