{"id":868,"date":"2019-03-27T14:00:00","date_gmt":"2019-03-27T17:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2020-08-26T14:33:53","modified_gmt":"2020-08-26T17:33:53","slug":"voce-tem-as-competencias-de-lideranca-para-gerir-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seculoxximinas.com.br\/fgv\/voce-tem-as-competencias-de-lideranca-para-gerir-pessoas\/","title":{"rendered":"Voc\u00ea tem as compet\u00eancias de lideran\u00e7a para gerir pessoas?"},"content":{"rendered":"

O mundo corporativo vem percebendo, cada vez mais, que a gest\u00e3o de pessoas deve estar em primeiro plano para o sucesso de qualquer neg\u00f3cio. Dessa forma, as compet\u00eancias de lideran\u00e7a tamb\u00e9m t\u00eam ganhado maior aten\u00e7\u00e3o dos profissionais nos \u00faltimos anos.<\/p>\n

Pensando nisso, preparamos este conte\u00fado especial para voc\u00ea. Aqui, voc\u00ea vai encontrar uma lista das compet\u00eancias de lideran\u00e7a que os gestores devem ter e entender por que \u00e9 preciso investir em voc\u00ea mesmo.<\/p>\n

9 compet\u00eancias de lideran\u00e7a que os gestores devem ter<\/span><\/h2>\n

1. Alto padr\u00e3o \u00e9tico<\/span><\/strong><\/h3>\n

Ter um alto padr\u00e3o \u00e9tico e moral \u00e9 uma das principais compet\u00eancias de lideran\u00e7a. Afinal de contas, todos os membros da equipe devem sentir que est\u00e3o sendo tratados de forma justa, igualit\u00e1ria e sem jamais se sentirem rebaixados.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, na hora de resolver conflitos, essa \u00e9 uma das compet\u00eancias de lideran\u00e7a que devem estar presentes. Isso porque \u00e9 ela que ser\u00e1 respons\u00e1vel por guiar as decis\u00f5es tomadas e garantir que esteja de acordo com os valores morais da empresa.<\/p>\n

2. Comunica\u00e7\u00e3o clara<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u00c9 extremamente comum que confus\u00f5es na hora de transmitir mensagens, ideias e delegar tarefas aconte\u00e7am por conta de ru\u00eddos de comunica\u00e7\u00e3o. O que isso quer dizer? Os ru\u00eddos acontecem quando algo n\u00e3o \u00e9 comunicado corretamente, gerando mal-entendidos entre as pessoas.<\/p>\n

Com o objetivo de evitar essas situa\u00e7\u00f5es, comunicar-se de forma clara deve ser uma das compet\u00eancias de lideran\u00e7a de todo gestor. \u00c0s vezes, os resultados s\u00e3o diretamente afetados n\u00e3o por erros de um colaborador, mas porque alguma coisa n\u00e3o foi comunicada com clareza.<\/p>\n

3. Flexibilidade de opini\u00e3o<\/strong><\/span><\/h3>\n

Ser r\u00edgido demais n\u00e3o \u00e9 uma caracter\u00edstica valorizada no mundo corporativo. E isso vale at\u00e9 mesmo para quando se trata de opini\u00e3o. Os l\u00edderes geralmente ocupam essas posi\u00e7\u00f5es por terem mais conhecimento na \u00e1rea, mais experi\u00eancia e at\u00e9 mais tempo de casa.<\/p>\n

No entanto, nem sempre isso significa que a opini\u00e3o de um l\u00edder vai sempre valer mais do que a de um subordinado. Por isso, uma das compet\u00eancias de lideran\u00e7a mais importantes \u00e9 saber mudar de opini\u00e3o quando necess\u00e1rio. N\u00e3o bata a cabe\u00e7a na mesma tecla e saiba que, \u00e0s vezes, \u00e9 preciso aceitar que voc\u00ea est\u00e1 errado.<\/p>\n

4. Incentivar a capacita\u00e7\u00e3o da equipe<\/span><\/strong><\/h3>\n

A motiva\u00e7\u00e3o de qualquer equipe est\u00e1 ligada ao sentimento de valoriza\u00e7\u00e3o enquanto profissionais. Em outras palavras, as pessoas se sentem mais motivadas, empenhadas e felizes no trabalho quando elas percebem que seus l\u00edderes se importam com elas.<\/p>\n

Uma das melhores maneiras de demonstrar o compromisso com o crescimento da equipe \u00e9 por meio do incentivo \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o. Quando isso acontece, os sentimentos de gratid\u00e3o, lealdade e seguran\u00e7a s\u00e3o despertados nos colaboradores. Isso \u00e9 bom para eles e, ao mesmo tempo, para a organiza\u00e7\u00e3o como um todo.<\/p>\n

5. Dialogar com toda a equipe<\/span><\/strong><\/h3>\n

Embora pare\u00e7a \u00f3bvio, vale refor\u00e7ar que o di\u00e1logo com o time \u00e9 uma das compet\u00eancias de lideran\u00e7a que n\u00e3o podem ser deixadas de lado. Afinal, o di\u00e1logo \u00e9 a base de qualquer rela\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel, inclusive no ambiente de trabalho. E elas devem ser frequentes e abertas.<\/p>\n

De nada adianta um gestor marcar reuni\u00f5es peri\u00f3dicas cheias de formalidade, nas quais ningu\u00e9m se sente confort\u00e1vel para se expressar. As conversas devem acontecer\u00a0sempre, com a maior frequ\u00eancia poss\u00edvel, para que a equipe ganhe confian\u00e7a e consiga falar abertamente com seus superiores.<\/p>\n

6. Ser aberto a novas ideias<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u00c9 mais do que normal que, depois de anos trabalhando na mesma \u00e1rea ou na mesma empresa, as pessoas sigam aquela velha ideia de fazer algo de tal jeito porque \u201cfoi sempre assim\u201d. Mas essa \u00e9 uma caracter\u00edstica que deve passar bem longe das compet\u00eancias de lideran\u00e7a de um bom gestor.<\/p>\n

Um l\u00edder de sucesso deve estar sempre aberto a novas ideias, modos de pensar, formas de resolver problemas<\/a>, entre outros. Isso porque algumas ideias, ainda que pare\u00e7am estranhas num primeiro momento, podem fazer toda a diferen\u00e7a para a cultura da empresa, processos e at\u00e9 para os resultados.<\/p>\n

7. Aceitar os erros<\/span><\/strong><\/h3>\n

Por mais que a maioria das pessoas saiba disso, \u00e9 importante ressaltar que ningu\u00e9m nasce sabendo tudo. E, por isso, todos n\u00f3s estamos sujeitos a cometer erros. Por\u00e9m, os fracassos n\u00e3o devem ser encarados apenas como algo negativo.<\/p>\n

Muito do que aprendemos vem dos erros que cometemos. Para que as pessoas n\u00e3o se sintam inseguras, uma das compet\u00eancias de lideran\u00e7a essenciais \u00e9 saber aceitar os erros e tamb\u00e9m tentar criar um sentimento em toda a equipe de que o fracasso vale tanto quanto o sucesso.<\/p>\n

8. Transmitir seguran\u00e7a<\/span><\/strong><\/h3>\n

Seguindo a mesma l\u00f3gica, outra habilidade que entra para a lista das compet\u00eancias de lideran\u00e7a fundamentais para os gestores \u00e9 a de passar seguran\u00e7a para o time. Seja qual for o momento da vida profissional do colaborador, diversos s\u00e3o os fatores que bloqueiam as tentativas por medo de errar.<\/p>\n

Diante disso, os gestores devem estar preparados para mostrar a todos da equipe que \u00e9 preciso tentar, inovar e trazer novas ideias sem o receio do que pode dar errado. Afinal, sem tentar\u00a0\u00e9 imposs\u00edvel saber se uma proposta vai dar certo ou n\u00e3o.<\/p>\n

9. Criar l\u00edderes<\/span><\/strong><\/h3>\n

Por fim, a \u00faltima das compet\u00eancias de lideran\u00e7a que todo gestor deve ter em mente \u00e9 a de criar uma nova gera\u00e7\u00e3o de l\u00edderes. Os profissionais precisam se renovar e, naturalmente, alguns come\u00e7am a deixar o mercado, depois de uma longa carreira, para que novos venham substitu\u00ed-los.<\/p>\n

Com isso em mente, os gestores comprometidos com o mercado em que atuam devem se preocupar em colaborar para a forma\u00e7\u00e3o da pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o. Portanto, mais do que incentivar a capacita\u00e7\u00e3o dos colaboradores, as lideran\u00e7as precisam aprender a transmitir os principais ensinamentos<\/a> adquiridos durante suas carreiras.<\/p>\n

Investir em conhecimento \u00e9 primordial<\/span><\/h2>\n

Na teoria, as compet\u00eancias de lideran\u00e7a s\u00e3o coisas simples e, muitas vezes, at\u00e9 bastante \u00f3bvias para a maioria dos profissionais. Entretanto, o verdadeiro desafio aparece na hora de coloc\u00e1-las em pr\u00e1tica no dia a dia da empresa.<\/p>\n

\u00c9 por isso que investir em uma qualifica\u00e7\u00e3o, como um curso de MBA para gestores<\/a>, faz toda a diferen\u00e7a. Na posi\u00e7\u00e3o de l\u00edder, os profissionais precisam superar in\u00fameros obst\u00e1culos todos os dias e nem sempre \u00e9 poss\u00edvel dar conta de tudo. Dessa forma, ter um direcionamento adequado pode impactar e transformar a sua experi\u00eancia enquanto gestor.<\/p>\n

Esse tipo de curso proporciona um vasto conhecimento das melhores pr\u00e1ticas de gest\u00e3o estrat\u00e9gica, gerenciamento de projetos, t\u00e9cnicas de aprendizagem, \u00e9tica, cultura organizacional, entre outros assuntos. Mas, mais do que isso, ele \u00e9 capaz de te dar as ferramentas necess\u00e1rias voltadas ao desenvolvimento humano.<\/p>\n

Para voc\u00ea ter uma ideia, algumas \u00e1reas que geralmente n\u00e3o damos a devida aten\u00e7\u00e3o podem nos ajudar e muito! Esse \u00e9 o caso, por exemplo, da filosofia e sociologia, psicodrama e at\u00e9 neurolingu\u00edstica<\/a>. Sendo assim, se voc\u00ea quer dominar todas as compet\u00eancias de lideran\u00e7a\u00a0para ser o melhor gestor poss\u00edvel, n\u00e3o deixe de investir em voc\u00ea mesmo!<\/p>\n

Quer saber ainda mais sobre outros temas fundamentais para a gest\u00e3o de pessoas?<\/span> Ent\u00e3o n\u00e3o deixe de conferir os demais\u00a0conte\u00fados dispon\u00edveis no blog<\/a>!<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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