{"id":898,"date":"2019-08-21T14:32:00","date_gmt":"2019-08-21T17:32:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2020-08-26T14:27:55","modified_gmt":"2020-08-26T17:27:55","slug":"motivacao-de-colaboradores-voce-esta-cometendo-estes-erros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seculoxximinas.com.br\/fgv\/motivacao-de-colaboradores-voce-esta-cometendo-estes-erros\/","title":{"rendered":"Motiva\u00e7\u00e3o de colaboradores: voc\u00ea est\u00e1 cometendo estes erros?"},"content":{"rendered":"

Ter um time unido, engajado e motivado \u00e9 uma das fun\u00e7\u00f5es do l\u00edder, que deve ser uma fonte de inspira\u00e7\u00e3o para os demais. S\u00f3 que na maior parte dos casos a motiva\u00e7\u00e3o de colaboradores demanda esfor\u00e7os extras por parte dos gestores.<\/p>\n

Ser\u00e1 que voc\u00ea est\u00e1 tomando as atitudes corretas ou tem insistido nos mesmos erros? Descubra abaixo quais s\u00e3o os equ\u00edvocos\u00a0mais comuns para fugir deles. Ainda, voc\u00ea confere qual \u00e9 a melhor solu\u00e7\u00e3o para se tornar um gestor capaz de manter a motiva\u00e7\u00e3o de colaboradores em alta.<\/p>\n

Sal\u00e1rio justo n\u00e3o \u00e9 o suficiente<\/span><\/h2>\n

Foi-se o tempo em que os profissionais escolhiam os empregos que pagavam melhor. Para as novas gera\u00e7\u00f5es, a expectativa ultrapassa o sal\u00e1rio e os benef\u00edcios financeiros oferecidos pelas empresas. As pessoas hoje querem se sentir felizes no ambiente trabalho. Enquanto gestor, voc\u00ea exerce um papel crucial na satisfa\u00e7\u00e3o da sua equipe.<\/p>\n

A motiva\u00e7\u00e3o de colaboradores est\u00e1 diretamente ligada a aspectos muito mais\u00a0subjetivos. Os profissionais costumam se dedicar mais e colocar\u00a0todo talento que possuem a servi\u00e7o da empresa quando eles se sentem desafiados, reconhecidos e valorizados por ela. Sendo assim, fazer o papel do chefe que cobra sempre mais, deixando o aspecto humano de lado, s\u00f3 traz preju\u00edzos para todo mundo.<\/p>\n

6 erros que comprometem a motiva\u00e7\u00e3o de colaboradores<\/span><\/h2>\n

1. N\u00e3o conhecer bem os colaboradores<\/strong><\/span><\/h3>\n

Saber o nome de cada membro da equipe n\u00e3o significa conhecer os profissionais com quem voc\u00ea trabalha. Os gestores precisam, de fato, conhecer suas equipes. Voc\u00ea j\u00e1 parou para pensar se entende quais s\u00e3o os principais desafios, potencialidades, expectativas e medos de cada um?<\/p>\n

Sem conseguir responder a essa pergunta, fica dif\u00edcil garantir a motiva\u00e7\u00e3o de colaboradores. Isso porque os est\u00edmulos sempre variam de pessoa para pessoa. E voc\u00ea precisa ser capaz de descobrir como fornecer os est\u00edmulos mais adequados para a sua equipe. Isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel por meio do di\u00e1logo e da escuta.<\/p>\n

2. N\u00e3o entender qual \u00e9 o seu papel<\/span><\/strong><\/h3>\n

Lembre-se de que liderar n\u00e3o \u00e9 sin\u00f4nimo de ser chefe, ou seja, de basicamente ocupar um cargo mais alto e dar ordens \u00e0\u00a0sua equipe. Mas o que isso tem a ver com a motiva\u00e7\u00e3o de colaboradores? Um l\u00edder \u00e9 reconhecido pelos seus atributos, algo fundamental para que os funcion\u00e1rios se sintam representados.<\/p>\n

Para isso, voc\u00ea precisa ter plena compreens\u00e3o das suas fun\u00e7\u00f5es enquanto gestor para liderar sua equipe. Os colaboradores devem estar engajados por entenderem a import\u00e2ncia do trabalho feito e n\u00e3o pelo medo de tomar uma bronca do chefe<\/a>, por exemplo.<\/p>\n

3. Esquecer das avalia\u00e7\u00f5es internas<\/span><\/strong><\/h3>\n

Muitos gestores n\u00e3o sabem por onde come\u00e7ar quando o assunto \u00e9 motiva\u00e7\u00e3o de colaboradores. Identificar quais s\u00e3o as melhores a\u00e7\u00f5es nesse sentido n\u00e3o acontece de uma hora para outra. Caso voc\u00ea tenha dificuldades aqui, talvez seja porque voc\u00ea n\u00e3o det\u00e9m as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias.<\/p>\n

Elas podem ser encontradas por meio das pesquisas de clima<\/a>, ferramentas \u00fateis na hora de conhecer o ambiente interno. Dessa maneira, voc\u00ea consegue descobrir quais s\u00e3o os problemas enfrentados pelos colaboradores no dia a dia e quais atitudes tomar para ajud\u00e1-los sem deixar o des\u00e2nimo tomar conta.<\/p>\n

4. Usar os feedbacks s\u00f3 para ressaltar os erros<\/span><\/strong><\/h3>\n

Acompanhar o desempenho dos colaboradores, avaliar e transmitir tudo isso para cada um \u00e9 indispens\u00e1vel para qualquer neg\u00f3cio. Por\u00e9m, alguns gestores usam o feedback apenas para apontar os erros cometidos, chamar a aten\u00e7\u00e3o e aumentar ainda mais a cobran\u00e7a, o que prejudica a motiva\u00e7\u00e3o de colaboradores.<\/p>\n

Embora seja preciso reconhecer os erros, tamb\u00e9m \u00e9 importante reconhecer os esfor\u00e7os, as supera\u00e7\u00f5es, as conquistas e outros fatores positivos. N\u00e3o deixe de elogiar os funcion\u00e1rios para que eles se sintam valorizados e, consequentemente, mais motivados para dar o melhor de si no trabalho.<\/p>\n

5. N\u00e3o oferecer um plano de carreira<\/span><\/strong><\/h3>\n

Dificilmente os colaboradores se sentir\u00e3o motivados se a empresa n\u00e3o oferecer perspectivas de crescimento. \u00c9 por isso que o plano de carreira faz toda a diferen\u00e7a. Afinal, bons sal\u00e1rios e estabilidade n\u00e3o s\u00e3o mais suficientes para as pessoas se sentirem desafiadas. Os profissionais querem ser reconhecidos e alcan\u00e7ar cargos mais altos.<\/p>\n

Fique sabendo que \u00e9 preciso deixar bem claro quais crit\u00e9rios s\u00e3o usados para conseguir crescer na hierarquia. A escolha dos par\u00e2metros depende do que cada empresa mais valoriza nos profissionais. Mas o primordial mesmo \u00e9 que os colaboradores saibam quais s\u00e3o eles e o que precisam fazer para chegar onde querem.<\/p>\n

6. Tra\u00e7ar metas inalcan\u00e7\u00e1veis<\/strong><\/span><\/h3>\n

A maioria dos profissionais precisa se sentir desafiado para se esfor\u00e7ar ainda mais. No entanto, impor metas dif\u00edceis demais de serem atingidas n\u00e3o adianta nada para a motiva\u00e7\u00e3o de colaboradores. Isso s\u00f3 faz com que eles fiquem desmotivados e se sintam incapazes de atender aos objetivos da empresa.<\/p>\n

Portanto, as metas devem ser ambiciosas e ao mesmo tempo realistas, ou seja, que possam ser alcan\u00e7adas a partir do esfor\u00e7o conjunto da equipe<\/a>. Elas devem ser estabelecidas com base no planejamento estrat\u00e9gico do neg\u00f3cio e na avalia\u00e7\u00e3o do momento do mercado no qual ele est\u00e1 inserido.<\/p>\n

A melhor solu\u00e7\u00e3o para garantir a motiva\u00e7\u00e3o de colaboradores<\/span><\/h2>\n

Ent\u00e3o, voc\u00ea anda cometendo algum ou alguns destes erros listados aqui? De fato, quando se trata de motiva\u00e7\u00e3o de colaboradores, os desafios s\u00e3o v\u00e1rios. E ningu\u00e9m nasce sabendo ou aprende do dia para a noite como motivar pessoas no ambiente de trabalho. Entretanto, o problema \u00e9 quando esses erros s\u00e3o recorrentes.<\/p>\n

Se voc\u00ea n\u00e3o tomar alguma atitude agora, em breve voc\u00ea sentir\u00e1 as consequ\u00eancias da desmotiva\u00e7\u00e3o. Trabalhar com uma equipe que n\u00e3o est\u00e1 engajada \u00e9 bem complicado, sem contar que os resultados costumam ser bem piores do que o esperado. Mas tenha calma, pois \u00e9 poss\u00edvel encontrar uma sa\u00edda.<\/p>\n

A melhor maneira de adquirir tanto os conhecimentos quanto as habilidades que voc\u00ea precisa para garantir a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores \u00e9 a partir de uma forma\u00e7\u00e3o especializada. A sugest\u00e3o \u00e9 investir em um MBA com foco no Desenvolvimento\u00a0de Gestores.<\/p>\n

Por meio de diferentes abordagens e do autoconhecimento, voc\u00ea aprende a trabalhar o desenvolvimento humano n\u00e3o s\u00f3 no \u00e2mbito profissional, mas tamb\u00e9m no pessoal e social. Al\u00e9m disso, o curso capacita os profissionais para lidar com a dimens\u00e3o humana, um aprendizado crucial para a motiva\u00e7\u00e3o de colaboradores.<\/p>\n

Ao mesmo tempo, \u00e9 uma maneira excelente de investir em voc\u00ea mesmo. Afinal, todo mundo que deseja evoluir na profiss\u00e3o deve estar sempre em busca de mais conhecimento. Diante dos desafios cada vez maiores do gerenciamento de equipes, os gestores devem estar preparados para super\u00e1-los, colaborando para o desenvolvimento da empresa como um todo.<\/p>\n

Est\u00e1 esperando o que? Conhe\u00e7a agora o<\/span> MBA em Desenvolvimento Humano de Gestores<\/a> e saiba mais sobre os benef\u00edcios do curso para a sua carreira!<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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