{"id":919,"date":"2020-01-08T09:34:00","date_gmt":"2020-01-08T12:34:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2021-08-16T15:28:54","modified_gmt":"2021-08-16T18:28:54","slug":"lideranca-de-alta-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seculoxximinas.com.br\/fgv\/lideranca-de-alta-performance\/","title":{"rendered":"10 pontos para ter uma lideran\u00e7a de alta performance"},"content":{"rendered":"

Voc\u00ea sabe quais elementos caracterizam uma lideran\u00e7a de alta performance? Al\u00e9m de ser respons\u00e1vel por delegar tarefas, dividir as responsabilidades e dar feedbacks, uma das responsabilidades do l\u00edder \u00e9 fazer com que a equipe tenha um \u00f3timo desempenho.<\/span><\/p>\n

Com o mercado cada vez mais competitivo, a performance\u00a0dos colaboradores \u00e9 uma das grandes preocupa\u00e7\u00f5es das empresas. E o l\u00edder \u00e9 o profissional que exerce um papel crucial aqui.<\/span><\/p>\n

Se voc\u00ea ocupa uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a, fique sabendo que voc\u00ea deve conhecer os pontos necess\u00e1rios para garantir a alta performance da sua equipe. Conhe\u00e7a todos eles a seguir!<\/span><\/p>\n

\"treinamento_corporativo\"<\/a><\/p>\n

Conhe\u00e7a as 10 principais caracter\u00edsticas da lideran\u00e7a de alta performance<\/span><\/h2>\n

1. Seja fonte de inspira\u00e7\u00e3o<\/span><\/strong><\/h3>\n

Lideran\u00e7a de alta performance nada tem a ver com autoritarismo ou com aquela postura de chefe que s\u00f3 sabe dar ordens. Pelo contr\u00e1rio, um bom l\u00edder<\/a> deve ser um profissional que motiva e ao mesmo tempo inspira os colaboradores.<\/span><\/p>\n

Para isso, voc\u00ea tamb\u00e9m precisa ser o exemplo. De nada adianta cobrar certas atitudes da equipe se voc\u00ea n\u00e3o as promove no dia a dia. Voc\u00ea deve ter o tipo de comportamento que voc\u00ea espera que os funcion\u00e1rios tenham para que eles te admirem e sigam o exemplo.<\/span><\/p>\n

2. Promova a coopera\u00e7\u00e3o<\/span><\/strong><\/h3>\n

O ambiente corporativo j\u00e1 \u00e9 naturalmente competitivo. Diante disso, evite ao m\u00e1ximo fazer com que os membros da equipe se sintam dentro de uma competi\u00e7\u00e3o. Ressalte sempre que ningu\u00e9m deve querer ser melhor do que ningu\u00e9m, pois se trata de um time.<\/span><\/p>\n

Sendo assim, a lideran\u00e7a de alta performance deve promover a coopera\u00e7\u00e3o e o trabalho em equipe. Isso porque todos precisam sentir que est\u00e3o trabalhando juntos em busca dos mesmos objetivos. \u00c9 a rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a entre eles que vai permitir que as metas sejam alcan\u00e7adas.<\/span><\/p>\n

3. Defina objetivos claros<\/span><\/strong><\/h3>\n

Como os colaboradores v\u00e3o fazer um bom trabalho sem saber onde devem chegar? Os resultados entregues pela equipe dependem da defini\u00e7\u00e3o de objetivos claros para todos os envolvidos. E quem deve fazer isso \u00e9 o l\u00edder.<\/p>\n

Se voc\u00ea \u00e9 quem est\u00e1 \u00e0\u00a0frente do time, saiba que essa responsabilidade \u00e9 sua. Os objetivos devem ser apresentados com o maior n\u00edvel de detalhamento poss\u00edvel. Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso estabelecer metas, prazos e indicadores para que o trabalho possa ser acompanhado de perto.<\/p>\n

4. Diga o que espera da equipe<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u00c9 comum encontrar nas empresas colaboradores que se sentem perdidos por n\u00e3o saberem quais s\u00e3o as expectativas de seus superiores. Quando isso fica claro para o profissional, ele consegue trabalhar com mais prop\u00f3sito.<\/p>\n

A lideran\u00e7a de alta performance, j\u00e1 no come\u00e7o de cada projeto, estabelece os crit\u00e9rios, regras e processos\u00a0que devem ser seguidos por cada colaborador. Dessa forma, dificilmente vai haver motivos para frustra\u00e7\u00e3o de ambos os lados.<\/p>\n

5. Acredite no potencial dos colaboradores<\/span><\/strong><\/h3>\n

Quando um profissional sente que a lideran\u00e7a confia no seu trabalho, a tend\u00eancia \u00e9 que eles deem o melhor de si. Ao mesmo tempo, \u00e9 importante criar metas desafiadoras e mostrar que voc\u00ea acredita que elas possam ser alcan\u00e7adas.<\/p>\n

Afinal, a maior parte dos profissionais gosta de se sentir desafiada. E quando isso \u00e9 feito com base na confian\u00e7a, as dificuldades parecem ser muito menores porque o sentimento de motiva\u00e7\u00e3o<\/a> \u00e9 muito mais forte.<\/p>\n

6. Aprenda a priorizar<\/span><\/strong><\/h3>\n

Um dos maiores objetivos a serem cumpridos pela lideran\u00e7a de alta performance \u00e9 garantir a produtividade<\/a> da equipe. Isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel quando o l\u00edder sabe priorizar as tarefas que s\u00e3o mais importantes em cada \u00e9poca do ano ou etapa de um projeto.<\/p>\n

Sobretudo quando o volume de trabalho \u00e9 grande, a equipe corre o risco de se perder em meio \u00e0s tarefas. Ou seja, os colaboradores devem ser orientados a seguir uma dire\u00e7\u00e3o, priorizando uma coisa de cada vez para gerar resultados efetivos.<\/p>\n

7. Comunique-se com a equipe<\/span><\/strong><\/h3>\n

A comunica\u00e7\u00e3o clara entre o l\u00edder e os membros da equipe \u00e9 fundamental para uma boa performance. Nada pior do que os colaboradores n\u00e3o ficarem por dentro dos detalhes dos projetos ou se sentirem perdidos. Portanto, \u00e9 preciso ter um relacionamento baseado no di\u00e1logo franco.<\/p>\n

Isso significa tamb\u00e9m tentar entender as principais dificuldades enfrentadas pelo time, colocar-se \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para tirar todas as d\u00favidas e mostrar que voc\u00ea est\u00e1 disposto a ajud\u00e1-los sempre que for preciso.<\/p>\n

8. Assuma os erros<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u00c9 humanamente imposs\u00edvel eliminar os erros, pois todos est\u00e3o sujeitos a errar em algum momento. Assim,\u00a0a lideran\u00e7a de alta performance precisa entender que as falhas acontecem. Mais do que isso, que elas s\u00e3o oportunidades de aprendizado para toda a equipe.<\/p>\n

O l\u00edder deve saber tamb\u00e9m\u00a0assumir os pr\u00f3prios erros. N\u00e3o \u00e9 porque voc\u00ea est\u00e1 em uma posi\u00e7\u00e3o mais alta que n\u00e3o est\u00e1 sujeito a\u00a0falhar uma hora ou outra. Quando h\u00e1 honestidade, a performance dos colaboradores tende a ser melhor, pois eles n\u00e3o precisam ter medo de se arriscar.<\/p>\n

9. Fique atento aos sinais de equipe<\/span><\/strong><\/h3>\n

J\u00e1 parou para pensar se voc\u00ea nota quando as pessoas est\u00e3o sobrecarregadas? Consegue perceber que um colaborador est\u00e1 desmotivado ou desanimado no ambiente de trabalho<\/a>? Esses s\u00e3o apenas alguns dos sinais para os quais a lideran\u00e7a de alta performance deve se atentar.<\/p>\n

Se esses problemas n\u00e3o s\u00e3o resolvidos o quanto antes, o risco \u00e9 que eles virem uma bola de neve. Sendo assim, esteja sempre alerta aos sinais para conseguir reconhecer quando algu\u00e9m precisa da sua ajuda.<\/p>\n

10. Ensine o que sabe<\/span><\/strong><\/h3>\n

Um bom l\u00edder deve sempre se lembrar de que ele tamb\u00e9m deve orientar os colaboradores, instruir e ensinar o que sabe. Voc\u00ea jamais deve ter receio de compartilhar seus conhecimentos com outros profissionais.<\/p>\n

Esteja sempre disposto a tirar d\u00favidas e apoiar os colaboradores a desempenhar as tarefas mais complicadas. Rapidamente voc\u00ea vai perceber o quanto isso \u00e9 ben\u00e9fico para a performance de todos eles.<\/p>\n

Ent\u00e3o, voc\u00ea possui essas caracter\u00edsticas? Caso alguma delas ainda n\u00e3o esteja presente no seu dia a dia, comece a coloc\u00e1-las em pr\u00e1tica o quanto antes. Aos poucos, voc\u00ea vai observar as mudan\u00e7as no desempenho da sua equipe e exercer a lideran\u00e7a de alta performance com a qual voc\u00ea sempre sonhou.<\/p>\n

Quer ter acesso a outros conte\u00fados \u00fateis sobre gest\u00e3o de pessoas? N\u00e3o deixe de conferir os outros posts dispon\u00edveis aqui no<\/span> blog da S\u00e9culo XXI Conveniada FGV<\/a>!<\/strong><\/p>\n

Acesse tamb\u00e9m o nosso guia de treinamento corporativo, para aprender dicas de como desenvolver melhor a sua equipe.<\/p>\n

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