Você já parou para pensar sobre a importância de um MBA em gestão empresarial para você e para a organização na qual atua? Pois é praticamente impossível dissociarmos a ascensão de uma empresa ou sua excelente posição no mercado do alto grau de capacitação de suas equipes e gestores.
Quando nos deparamos com grandes marcas e nomes no mercado, é inevitável pensarmos nos profissionais que formam o time e nas estratégias que as levaram ao sucesso. Quanto mais evoluída e inovadora for uma marca, mais atualizado e alinhado às necessidades do mercado está o seu time.
Neste artigo vamos falar da importância e dos principais princípios da gestão organizacional e como os cursos MBA em gestão empresarial contribuem para a formação de líderes cada vez mais alinhados às tendências de gestão.
Boa leitura!
Gestão empresarial é o processo de conduzir pessoas e processos através de ações, recursos, metas, objetivos e estratégias embasadas pelo planejamento estratégico e alinhada à sua cultura organizacional de uma empresa.
Ela está presente em todas as áreas da empresa e atua nas tomadas de decisão, na administração dos recursos humanos, financeiros e estruturais, na identificação e solução de problemas e falhas, na mediação de conflitos, na orientação e desenvolvimento de equipes e muito mais.
Em função de seu alto grau de importância, ela só deve ser feita por profissionais altamente capacitados e que possuam uma boa bagagem de conhecimentos específicos sobre o negócio e sobre a empresa como um todo.
Por isso, os líderes à frente das organizações precisam estar em desenvolvimento contínuo, sempre atualizados e alinhados às tendências e realidades do mercado.
O sucesso de uma empresa está diretamente relacionado ao estilo de gestão praticado por seus líderes e pela alta gestão. Alinhados à visão organizacional, eles definem planos, metas e estratégias para que a empresa alcance os resultados projetados, cresça, se expanda e ganhe destaque no mercado.
Portanto, um bom líder deve manter-se atualizado e investir em educação continuada para desenvolver habilidades de gestão, tanto as hard skills quanto as soft skills, e também habilidades técnicas adicionais que possam ser úteis para o processo de liderança. Assim, é possível agregar ao dia a dia de suas equipes todos os conhecimentos e condições necessárias para que se tornem equipes de alta performance.
A transformação digital e o período pandêmico trouxeram mudanças e aceleram processos que só eram previstos para o médio e longo prazo, exigindo que as organizações se adequassem a esta nova realidade.
O cenário é cada vez mais desafiador e o novo líder precisa atingir objetivos precisos otimizando processos, prazos e recursos, reduzindo custos, mas sem perder a qualidade e capacidade de encantar o mercado.
O curso MBA em Gestão Empresarial é direcionado para gestores alinhados a esta nova realidade e às necessidades do mercado 4.0, com todas as suas demandas, inovações e tendências.
Veja a seguir quais são os principais conhecimentos sobre gestão oferecidos pelos cursos MBA e confira o que é preciso para impulsionar sua carreira.
Mais do que apenas olhar números para conhecer as atividades e resultados da organização, o Business Analytics é o processo de analisar e avaliar informações e dados sobre a organização para compreender os motivos que a levaram aos resultados obtidos.
Um MBA em gestão empresarial pode formar gestores capazes de fazer análises aprofundadas, definir planejamentos estratégicos e fazer tomadas de decisões data-driven, ou seja, baseados na coleta e análise de dados. As principais características do BA são otimização, velocidade e praticidade na entrega de resultados.
Os ambientes corporativos e empresariais têm evoluído de forma cada vez mais competitiva. Por isso, um líder precisa buscar formação que o ajude a:
O ESG (sigla em inglês para Ambiente, Social e Governança) é um conceito que trata da capacidade de se perpetuar, de existir ao longo do tempo. Ele pode ser aplicado em tudo, seja na vida das pessoas ou nas organizações.
Considerando que as pessoas compõem empresas e que ambas estão inseridas em contextos sociais mais abrangentes, é impossível fazer a gestão de uma organização sem levar em consideração impactos sociais, legais e ambientais.
O G, de governança, é a base das relações para 2022 e para o futuro e as lideranças atuais devem ser capazes de tomar decisões e definir estratégias através da governança corporativa.
Independentemente do porte, o gestor precisa ter a capacidade de liderar equipes multidisciplinares, fazer o gerenciamento de riscos, orçamentos, custos e de recursos, inclusive de tempo.
É o responsável por tomar decisões estratégicas, planejar e organizar todas as formas e frentes de atuação da empresa, garantindo a produção, a entrega rápida, a satisfação e fidelização dos clientes. Além de buscar sempre a melhoria contínua, o gestor de serviços deve:
* Compreender o mercado e desenvolver planejamentos assertivos;
*Fazer a gestão de operações, processos, pessoas, documentos e finanças;
*Analisar a concorrência e propor soluções para os desafios, principalmente do setor de vendas.
Em um cenário onde o menos é mais, a gestão orçamentária é crucial para garantir a lucratividade do negócio. O gestor de custos e orçamentos é o responsável por elaborar orçamentos e controlar sua execução bem como relatórios que apresentem indicadores e pontos de melhoria.
Por isso, precisa possuir amplo conhecimento sobre o planejamento empresarial, conhecimentos técnicos sobre planejamento orçamentário, de gastos e receitas.
Supply Chain Management, ou Gestão da Cadeia de Suprimentos, tem como objetivo fazer a gestão da trajetória de um produto, desde a produção da matéria-prima até a transformação que leva ao produto final.
Um MBA em gestão empresarial contribuirá para que o gestor de Supply Chain Management seja capaz de acompanhar e cumprir prazos, integrar e propor soluções para os desafios inerentes aos processos e garantir a satisfação dos clientes.
Um dos maiores desafios das empresas é desenvolver equipes de alta performance. Um gestor que possui esta competência é fundamental para o sucesso de qualquer organização.
Um gestor de equipes é crucial pela sua capacidade de se comunicar assertivamente, de desenvolver, motivar, orientar e engajar equipes, além de alinhá-las à cultura organizacional.
Além de desenvolver todas as competências necessárias para uma gestão 4.0, os gestores precisam estar preparados para as tendências da gestão empresarial para 2022 e para os próximos anos. Confira!
Você já ouviu falar em tecnologias exponenciais, data driven, Big Data, inteligência artificial, machine learning, automação de processos, digitalização, armazenamento e sistemas de gestão em nuvem e outras soluções trazidas pela transformação digital?
Pois as empresas e líderes que não se adequarem a esta realidade do mundo corporativo, correm o risco de ficar fora do mercado.
Elas são essenciais para trazer mais assertividade, praticidade e agilidade para o dia a dia das organizações, gerar melhores resultados, aumentar a produtividade e a lucratividade.
Os sistemas de gestão e armazenamento em nuvem, permitem, por exemplo, que a gestão seja feita à distância a partir de qualquer dispositivo conectado à internet. O resultado é mais agilidade, mobilidade e acesso fácil a arquivos,documentos, informações e tudo que for necessário.
A pandemia trouxe a prática do trabalho remoto, das videoconferências e de outras soluções tecnológicas que tornaram possível a gestão e a execução de diversas atividades, mesmo à distância. Assim como o home office, o trabalho híbrido é uma tendência para 2022.
Essa transformação radical no mercado de trabalho trouxe impactos positivos para os custos operacionais das empresas e mudou radicalmente a vida dos profissionais, principalmente no que diz respeito a deslocamentos e transportes.
A gestão empática e colaborativa inspira equipes a se desenvolverem e fornece o ambiente adequado para que juntos possam realizar um trabalho colaborativo, ético, verdadeiro e embasado por objetivos e propósitos genuínos aos quais todos podem se integrar.
Um dos desafios da liderança colaborativa é gerenciar conflitos em equipes cada vez mais diversas, com opiniões, visões e posicionamento diferentes e, por isso mesmo, inspiradores e muito úteis para as organizações.
As metodologias ágeis, um conceito de Governança Corporativa, são fundamentais para que as empresas se adequem rapidamente em cenários de mudanças rápidas e desafiadoras. Saber inovar é uma competência a ser desenvolvida por empresas, líderes e equipes, que precisam ver no novo uma oportunidade e não uma ameaça.
Os líderes precisam saber quando transformar ou abandonar estratégias que não atendem mais às necessidades do mercado e da empresa para, rapidamente, mudar a direção em busca de novas soluções.
A proposta do Self-service é dar mais autonomia aos colaboradores, que passam a executar tarefas em plataformas de gestão. É o caso, por exemplo, da atualização de dados pessoais e acompanhamento de férias, horas trabalhadas e horas extras. Esta tendência simplifica a gestão de pessoas e traz mais eficiência para os departamentos de RH.
Ser um gestor 4.0 demanda muito estudo e preparação. Para impulsionar sua carreira e alcançar as melhores oportunidades como gestor, faça seu MBA em Gestão empresarial com a gente. Entre em contato conosco e se inscreva em um de nossos cursos.
